 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
אימון עסקי / ניהולי / ארגוני
רקע כללי
הרבה יותר קל להסביר מהו אימון עסקי על דרך האלימינציה:
אימון עסקי אינו יעוץ ארגוני, אינו ניתוח אסטרטגי של החברה, אינו עוסק בדוחו"ת רווח והפסד, מאזנים, תזרים מזומנים או אסטרטגיות שיווק. יעוץ עסקי שונה בתכלית מכל סוגי הייעוץ המוכרים בארגונים, ומכאן נובע ייחודו.
האימון העסקי מתמקד בבעל המניות, בבעל העסק, בדירקטור, במנהל או בעובד כאדם. כל סוג של החלטות שמתקבל ע"י כל אחד מאלה מושפע ממכלול המרכיבים האנושיים שלנו: הרקע האישי-משפחתי, מסלול הקריירה, הרקע החברתי ואפילו תרבות הפנאי. היעדים שמנהל היחידה הארגונית יציב חייבים להשיק לכל אחת מהנקודות הנ"ל, אחרת – נתעלם מגורם מאוד משמעותי שמשפיע על תהליך ההחלטות שלנו, והוא – הגורם האנושי.
האימון העסקי והניהולי מוכיחים את עצמם למעלה מ 25 שנה בעולם, ופרשו כנפיים בארץ במהלך עשר השנים האחרונות. אף סוג של יעוץ לא מצליח לעשות את מה שהקואוצ'ינג העסקי עושה בתכליתיות ובזמן קצר...
תחום מולטידיסציפלינרי...
לתורת האימון אין ייחודיות משל עצמה שהרי היא אקלקטית באופן מוחלט, ובכך ניתן לתפוס את ייחודה. היא מורכבת מכלים שהוכיחו את עצמם בעבר משמונה תחומי ידע: ניהול, שיווק, פסיכולוגיה, סוציולוגיה, פילוסופיה, כלכלה, מנטורינג וספורט. כל אחד מאלה תרם את "הכלים המנצחים" שלו, וכולם ביחד יצרו תורה סינרגטית וחסרת גבולות בשם – קואוצ'ינג...
מהו קואוצ'ינג ניהולי ?
Executive Coachingהוא יישום המתודולוגיה וארגז הכלים של האימון בתחומי הניהול, הארגון והשיווק.
המטרה
להוביל את המתאמנים להצלחה אישית, ארגונית, ניהולית או שיווקית מיטבית, בתקופת זמן מוגבלת, וברמת אפקטיביות מקסימלית.
התהליך
שלם, מובנה, שיטתי וממוקד תוצאות. נעזר בכלי הקואוצ'ינג הייחודיים הלקוחים מ 8 תחומי ידע, ונשען על 3 ערכים מרכזיים: הצלחה, רציונליות והתחברות רגשית.
אודות החשיבה התוצאתית
אודות החשיבה התוצאתית
סוד ההצלחה של האימון העסקי טמון בחשיבה התוצאתית שמנחה את האימון כולו. הדבר בא לידי ביטוי ב 2 מישורים מרכזיים:
1. בעוד שברב סוגי הייעוץ האחרים נעשה ניסיון להתאים כלים תאורתיים על מנת להשיג תוצאות מבוקשות בעתיד, הרי שהאימון תופר את החליפה המתאימה בהתאם לאתגר בפניו הוא נמצא:
האימון ראשית כל מגדיר את התוצאה המכוונת בהתאם לצרכים של המתאמן, וממנה הוא גוזר את הכלים המתאימים ביותר להשגתה!
האימון ראשית כל מגדיר את התוצאה המכוונת בהתאם לצרכים של המתאמן, וממנה הוא גוזר את הכלים המתאימים ביותר להשגתה!
2. רובנו מונעים במהלך חיינו באמצעות חשיבה תהליכית. האימון מנסה להוביל אותנו (לפחות בתקופה נתונה שבה מתבצע האימון) לחשיבה מסוג אחר. לחשוב במונחי תוצאה, ולא במונחי תהליך. לשם ההמחשה נציג את דוגמת הממטרה:
מה המטרה העיקרית של ממטרה? החשיבה האנושית היא חשיבה תהליכית, ולכן רובנו נשיב – להשקות... האמת היא, שהמטרה העיקרית של ממטרה היא להביא את הצמחייה לרמת גידול אופטימלית. כלומר – גזרנו את המטרה מתוך התוצאה המכוונת ולא מתוך התהליך. מכאן, ועד למציאת הכלים שנשתמש בהם לביצוע המשימה – הדרך קצרה. כך גם בחיים העסקיים, הארגוניים והניהוליים. החשיבה שצריכה להנחות אותנו – היא חשיבה שמעמידה במרכז את התוצאה הרחוקה ביותר שאותה אנו רוצים להשיג, ומתוכה נגזור את הכלים להשגת עצמה...
מה המטרה העיקרית של ממטרה? החשיבה האנושית היא חשיבה תהליכית, ולכן רובנו נשיב – להשקות... האמת היא, שהמטרה העיקרית של ממטרה היא להביא את הצמחייה לרמת גידול אופטימלית. כלומר – גזרנו את המטרה מתוך התוצאה המכוונת ולא מתוך התהליך. מכאן, ועד למציאת הכלים שנשתמש בהם לביצוע המשימה – הדרך קצרה. כך גם בחיים העסקיים, הארגוניים והניהוליים. החשיבה שצריכה להנחות אותנו – היא חשיבה שמעמידה במרכז את התוצאה הרחוקה ביותר שאותה אנו רוצים להשיג, ומתוכה נגזור את הכלים להשגת עצמה...
| המכללה הישראלית לאימון הגישה הרציונאלית-חוויתית קישורים | נבנה על-ידי ניתוב בניית אתרים | כל הזכויות שמורות לדודי צמח |